一、項目和項目單位簡況
根據國家發改委根據土地資源越來越少，國家轎車生產量以每年100萬輛速度遞增等情況，為從根本上解決“停車難”，準備對發展機械式立體車庫立法。據統計，今後10年至15年，全國市場需求可達1000多億人民幣以上。
上海機械設備成套集團物流工程有限公司是全國最早成立專業製造機械式立體車庫的生產廠商之一。從1992年起就開始消化引進日本、德國等國的技術，並擁有自己的高新技術產品和專利技術，擁有自己的銷售渠道和設計研發及安裝隊伍，產品獲得中國機械工業科學技術類三等獎是同行業中最高獎項。有享譽市場的上乘牌商標，有國家技術質量監督總局批準的生產製造、安裝資質。其市場占有率14.5％，屬於比較有核心競爭能力的企業，在行業中是佼佼者。但由於資金短缺，製約了公司的發展。目前，在建項目：複地雅園、中環商務大廈、金陵國際大廈。即將簽約的項目有和平置業、玫瑰苑等。重點項目8個，有意向的項目15個，跟蹤項目131個。 二、合作的指導思想和今後發展戰略
為迎接機械車庫需求的高潮，以資產為紐帶，開拓市場，互利雙贏，進一步鞏固和擴大上乘牌機械式立體車庫的品牌效應，為實現綜合性企業集團而努力。
發展戰略是分三步走：第一步，以迅速擴大上海市場份額並占領上海市場製高點為起點，經過一年時間的技術研發和市場擴展，市場銷售率要提高到18－20％，年產值要達到3000萬元人民幣。同時，以足夠的營銷團隊和在當地培養售後服務隊伍為主要方式，盡快向長三角擴張。市場戰略是：常規產品靠牌子，高端產品靠技術，舊房改造靠庫型。第二步，做好向中西部和北京、廣州等全國各地以及做好外銷的準備，製定產品出口策略和基本政策，隨時滿足歐洲、日本、澳洲以及其他國家的需要；完成代理商、分公司，辦事處銷售處等全國網絡。年產值要達到6000萬人民幣以上。第三步，則是根據國家十一五的發展規劃，建立上海乃至全國的立體倉庫銷售網點生產基地，發展第三方物流所需的物流設備市場。生產立體車庫和立體倉庫全年年產達到15000萬元以上人民幣。在此基礎上，完成向立體車庫兩頭延伸的規模經營和企業集約化集團公司。包括投資建造立體車庫並跟蹤經營管理，大力發展安裝隊伍，和鋼結構生產等，實現年銷售總收入至少2個億人民幣的奮鬥目標。 三、合作方式
具體合作方式擬按三種方式進行：
一是股權轉讓。股權轉讓是在項目方現有股權結構的基礎上，解決項目方資金短缺問題，投資方與項目方實行資產交割和重組，利益分享，共擔風險。項目方轉讓30％到49％股份，項目方以現有資產和高新技術、專利產品、上乘牌商標、生產資質等無形資產投資1050萬，占70％或51％股份。投資方以貨幣形式投入450萬元或735萬元資金，占30％或49％股份。
雙方重組後，公司名稱改為：中外合資上海上乘物流設備有限公司
二是實行“中中外”合作。既項目、投資方與廠方共同出資人民幣1個億，在生產廠、項目單位現有基礎上重組，為實現第二步發展戰略打好基礎。投資比例可以項目方40％、廠方25％和投資方35％股份為基礎討論。
三是借殼上市。投資方可以對項目方以收購和買斷方式買下項目方，再加大投資。為吸納社會資本和收回投資，以項目方名義掛牌上市，將現在有限責任公司改為股份公司。
其它方式也可磋商。 四、資金用途
注入貨幣資金主要用於：解決項目單位流動資金不足。如果按照人民幣1個億來計劃，則購買土地600萬元，建造廠房1200萬元，新增生產設備800萬元，建立全國銷售網點8個200萬元，市區辦事處、展示廳1000萬元，檢測設備、儀器及交通工具200萬元，CAD工作站聯網設備100萬元，行政、生活設施，安裝設備及其它300萬元，流動資金500萬元。 五、今後4年的營業預測 （本項目有免稅等18項優惠政策）： 年份 | 銷售區域和產品 | 產量 | 營業額 | 毛利潤 | 淨利潤 | 第1年 | 上海地區立體車庫 | 1500車位 | 3000萬元 | 900萬元 | 540萬元 | 第2年 | 全國、外貿立體車庫 | 3000車位 | 9000萬元 | 2700萬元 | 1620萬元 | 第3年 | 全國、外貿立體車庫、 立體倉庫 | 6000車位 和1000托 | 19500萬元 | 5850萬元 | 3510萬元 | 第4年 | 集約生產、多種產品 | 8000車位 和2000托 | 27000萬元 | 8100萬元 | 4860萬元 |
項目投資回收期：3年零1個月 六、聯係方法
聯係人：劉旖旎
電話：+86-21-62752200-872 傳真：+86-21-62751960
地址：上海市婁山關路55號1704室
電子郵件：investment@smert.gov.cn
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