上海富士施樂有限公司是1987年9月與美國施樂公司簽約成立的合資企業。2000年，由於施樂公司市場戰略的調整，轉入日本富士施樂株式會社的旗下，並更名為上海富士施樂有限公司。公司現注冊資本3800萬美元。日本富士施樂和富士膠卷占股80％，上海久事公司和申貝公司占股20％。公司主要從事新型數碼激光打印裝置、多功能數碼激光圖像處理機（包括多功能複印機）等、及其零部件和消耗材料、軟件產品的開發、製造，是集產品開發和生產於一體的合資企業。 公司成立17年來，以優質的產品和完善的售後服務贏得了國內外用戶的好評，並取得了良好的經濟效益和社會效益。上海富士施樂有限公司在2002年銷售總額為7.42億元，出口創彙為3449萬美元，名列上海市銷售收入前100名。在此基礎上，2003年的業績再創新高，銷售額達到10.41億元，比上一年同比增長了40％，其中出口創彙為4713美元，同比增長了37％。2004年預計會有更大的增長。 公司曆年來一直被評為“全國外商投資創利創彙雙優企業”、“上海市高新技術企業”、“上海市外商投資先進技術企業”和“上海市文明單位”、上海市首批“上海市質量管理獎”、“2000年中國機械工業企業核心競爭力十強”、“中國500家最大工業企業”、“上海市出口創彙獎”等稱號。 1、以產品研發、技術創新為先，持續不斷地進行新產品研發和人才開發 公司早期的經營策略主要是引進組裝並逐步國產化。以最初引進的1027複印機為例，我們通過了三年努力，在外資委和市經委的大力支持下達到了60%的國產化率，扶植了一大批國內供應商並使複印機成本大幅度下降。自1989年正式投產後，1027的高品質在用戶中始終享有很好的聲譽，為施樂在中國創品牌作出了卓越的貢獻，1988年至1999年1027係列內銷共94715台，外銷2725台。 從引進組裝到合作開發產品是公司的第二步戰略。1990年起上海富士施樂投入巨資與美國施樂聯合設計開發了5416台式複印機，經過三年不懈的努力於1993年正式推向國內外市場。5416複印機的開發成功，標誌著上海富士施樂的產品開發上了一個新的台階，並在獨立開發能力方麵向前走了一大步。通過開發這個項目，造就了一大批優秀的新產品開發人才，他們熟悉複印機的技術，懂得先進的產品開發程序和管理，目前他們中的大多數已成為公司的技術骨幹和項目負責人。。 從合作開發到自主開發是公司走過的第三個戰略階段。這個階段從1994年起曆時6年，在這六年中公司先後獨立設計開發出5421，V係列和PV係列的複印機等十來個品種。產品和質量都受到了全球用戶的好評，為公司拓展了國際市場，創造了可觀的經濟效益。這些產品的共同特點是：充分考慮發展中國家市場的需求，為客戶提供可靠穩定、耐用、低使用成本的產品。產品開發所用的時間一個比一個短，開發費用也一個比一個少。這個過程證實了上海富士施樂的工程師的開發能力已趨於成熟。特別要指出的是在1999年和2000年間，上海富士施樂推出了五項新產品開發項目，這些項目分別采用先進的數字技術、OPC感光鼓的防偽功能等先進技術，問世後受到客戶的一致好評，其中的一個項目被評為“上海市高新技術成果轉化項目”。 隨著網絡技術的發展和文件處理方式的革命，用戶對文件處理的經濟性、便捷性、可靠性和時效性的要求越來越高，全球的文件處理設備市場已出現了新的格局。傳統的模擬複印機越來越不被用戶所接收，新的多功能文件處理設備 ------數碼激光多功能機：集網絡打印，複印為一體的產品逐漸成為市場的主流。為了適應國內外市場的需求，與國際先進技術保持同步發展，公司進入了產品開發的第四個裏程碑，即：數碼激光多功能機的開發。1999年至2000年間我公司相繼派出50多名工程技術人員到美國，與美國施樂的工程技術人員一起進行新一代數碼產品的研發工作，並於2001年中將首台由上海富士施樂參與設計的數碼多功能機推向了全球市場，並在此基礎上在2002年相繼獨立開發了更高性能的係列產品，使中國工程師真正走到了開發數碼激光打印/複印機的起跑線上。該成果也充分的得到了國家的肯定，2003年上海富士施樂WORKCENTRE PRO數碼打印/複印機係列被評為《國家重點新產品計劃項目》，以及百佳高新技術成果轉化項目第二名。 曆年來作為高新技術企業，技術創新始終是上海富士施樂公司的根本所在。公司每年用於科技開發的費用都超過銷售總額的5％。在引進技術，培養人才方麵，公司每年都製定各種技能的培訓計劃，並投入大量的資金，每年公司都開設培訓科目對員工進行培訓，先後派出幾百名員工赴美國加拿大和日本培訓，學習。為了保持技術領先，每年公司都花費大量的資金引進和利用國外的先進技術和工藝。 目前，我公司已有四個項目被認定為《高新技術成果轉化項目》，擁有五項專利。兩個項目被評為《國家重點新產品計劃項目》。 我們的產品在設計開發時，充分考慮到安全、環保的因素，在國際市場上有非常強的競爭力，為國家出口創彙，增加稅收做出了很大的貢獻。 2、增加出口擴大生產，不斷提高製造能力和管理水平 2000年底，隨著施樂和富士施樂公司的市場戰略調整，公司轉入日本富士施樂公司，鑒於上海的地區優勢和上海富士施樂人才優勢的前提下，日本富士施樂決定將上海富士施樂擴展為其主要的數碼激光多功能機產品研發和製造中心。從2003年開始上海富士施樂又派遣了大批的工程師赴日本參與了日本富士施樂下一代數碼產品的開發，並在2004年中陸續投向全球市場。 在工廠建設方麵，自2003年起，中日雙方已追加投資8百萬美元，在閔行經濟技術開發區的現公司邊新置生產用地8000平方米和11429平方米的廠房，新廠區的建設已竣工投產，二條新產品的生產流水線已經開始二班作業。擴建後，公司的總占地麵積達到3.6萬平方米和3萬多平方米廠房，現有員工約1500人，製造能力由原來的年產9萬台猛增至30萬台。產品將以出口為主。 與此同時，公司引進了日本大型公司的先進管理模式和經驗，公司的企業管理體係采用最新Oracle EBS係統，對生產、物流、財務以及銷售、采購、供需係統進行全麵的計算機管理。並改進了JIT及時生產管理係統，整個生產製造過程，從接定單到製造到發貨，由原來二個月時間，縮短到11天。 硬件設施的擴充和管理係統的改進都將為今後企業的發展奠定了良好的基礎。 在發展的同時公司管理層更認識到提高現代企業的管理水平，提高現有員工的知識技能和“質量第一”、“用戶至上”意識的重要性。公司對員工的教育和崗位技能培訓進行了大量的投入。 目前由中日雙方工程技術人員共同研究開發的新一代數碼激光產品，正在新的廠房內投產，並已形成規模。在源源不斷向國外市場提供一係列新產品的同時，公司將在近期向國內市場推出二大係列的數碼激光新產品，並正在醞釀新一代的更具有競爭力產品。 3、展望未來,不斷賦予企業新的活力 回顧17年的曆程，公司的成功發展很大程度上取決於人才的開發和培養。注重開發和培養當地的人才，注重不斷的研發有高新技術含量的新產品，注重自身管理水平和生產製造能力的提高，是上海富士施樂有限公司持續發展的強勁動力。正因為有了人才作為基礎，上海富士施樂公司才贏得了在總公司的戰略地位，成為國內本行業中首家具有自行研發能力的企業。 上海富士施樂有限公司下一步的戰略目標是繼續以人才為根本，以研發為原動力，不斷提高產品的科技含量、品種和產量，在日本富士施樂支持下，進入並逐步掌握其先進的數碼技術和領先的彩色技術。在公司發展的同時承諾對環保和社會的責任。可以預計在不遠的將來，上海富士施樂公司將會以更嶄新的姿態展現在公眾麵前，以更好的業績為中國的乃至世界的辦公自動化行業作出積極的貢獻。 |
