先鋒高科技（上海）有限公司是位列世界500強的日本先鋒株式會社投資於上海的一家大規模的生產型企業，投資總額達到了8500萬美元。公司主要設計開發並生產高科技的電子影音產品。 2000年9月，日本先鋒集團決定在中國投資建立一家能生產多品種、高技術產品的工廠，經過了3個月嚴格的選址（從上海的多處工業區到江蘇省的昆山、蘇州工業區），最後經多方論證，選擇了人傑地靈，交通便捷的上海，因為上海有非常好的投資環境、上海的教育水平很高、人員素質好、人才豐富。上海的地理位置優越，有大型的海港及空港，對於以出口為主的生產基地是極其重要的。2001年1月開始建廠，2001年8月投產，在短短的7個月內將一座3萬平方米的現代化廠房建成，這不能不說是開創了一個先鋒速度，而且也體現了市政府各相關部門對先鋒項目的全麵支持和幫助。在廠房建成的同時，我們從進口、安裝到調試成功幾千萬美元的生產設備僅僅用了一個月的時間，這顯然又創造了一個驚人的速度，如果按正常速度，這個過程最短也要幾個月時間，（設備免稅進口要報批免稅、報關、商檢、查驗等，如果成套設備不能一起-到貨，將不能同時調試），所以能夠達到這樣的速度也是和海關，商檢局同誌的工作分不開的。由於有了這樣一個良好的開端，使先鋒高科技（上海）有限公司三年來的產值和出口都有一個幾何級數的增長，由此可見，公司的快速發展離不開這些有利條件，但同時也離不開公司總經理及全體員工堅持不懈的努力。 一、 力爭成為先鋒集團在全世界最重要的生產基地。 從2001年9月工廠生產出第一台產品至今，先鋒高科技（上海）有限公司每年都是跨越式的發展，銷售收入從2001年的0.85億人民幣到2004年(預計)50億人民幣，出口額從2001年的0.8億人民幣到2004年(預計)50億人民幣，公司因此曾在2002年度、2003年度連續獲得“上海市外貿出口百強企業金獎”，但其中也遇到了許多困難。麵對非典流行的非常時期，公司立刻采取對策，響應上海市政府的要求，在嚴防非典的同時搞好生產，當時在日本有人認為非典在中國非常嚴重，將大量的生產放在中國風險太大，應該考慮分散風險，將一部分生產轉移到東南亞地區，在這種情況下，公司努力和日本方麵溝通，通過電話、電子郵件、電視會議等形式向日本方麵說明非典在上海得到了有效的控製，上海並沒有像日本媒體所報道的那樣嚴重，由於進行了有效的溝通及努力，公司的生產量不但沒有減少，還增加了產量，擴大了出口。公司在非典開始流行時製定並實施了大量的防非措施，由於各種措施有力，公司順利地渡過了這段困難時期，田董事長還向韓正市長和上海外經委的領導彙報了公司的經驗及成績，得到了市政府的肯定和好評，公司認為非典時期對於中國是一個困難時期，作為一個中國的法人企業，在響應政府嚴防非典、發展生產的同時，也應為政府出一份心意，雖然公司設立不久，還沒有很多利潤，但公司仍決定向上海民政部門捐款，並且在他的親自帶動下，公司全體員工也以個人名義捐出防非捐款，為國家、為上海的防非工作獻出了一份力。 二、 力爭成為先鋒集團海外優秀的開發研究基地。 在順利投產和增產的同時，公司並不滿足於如此成績，將大量生產引入上海的同時，應該將日本先鋒公司所擁有的世界一流電子技術引入上海，經過大量的工作之後，能代表當今世界電子領域最高技術的R&D在2002年中引入了上海，通過采用上海本地的優秀青年及經過赴日本先鋒公司的教育培訓，目前R&D已經擁有現地工程技術人員超過百名，2003年建成了5千多平方的研發中心樓，由上海R&D研發成功的產品已在大量生產並銷往全世界。 三、 努力實現管理及技術人員的本地化。 目前公司全部人員近3000名，今年下半年將超過3500名，其中管理層中本地員工達到20名，工程技術人員220名。隨著本地員工的不斷成熟，日本長駐人員將不斷減少。 四、 努力擴大原材料的現地采購比率。 目前，DVD影碟機、汽車音響的國產化率已達40%以上,結構件已100%國產化,由於電氣部品的特殊性,公司組成了攻關小組,對電氣部品的國產化進行攻關。 另外，先鋒公司也以其具有的高技術培育當地部品工廠，對當地工業技術的升級作出了貢獻。 在外企雲集的上海，先鋒高科技（上海）有限公司顯然是一股令人不可忽視的力量，它不僅僅是先鋒集團在海外最大的生產基地，同時也擁有領先於世界電子領域最高水平的研發基地，這必將提高中國乃至世界電子產品的科技含量。這樣的發展讓日本方麵充分相信和了解了中國上海是最好投資發展地區，根據先鋒集團的中期計劃，先鋒高科技（上海）有限公司在未來的幾年中還將是跨越式的發展，公司的全體員工相信在上海市政府、奉賢區政府以及上海市外經委、上海市綜合工業開發區的大力支持與關心下，通過自身的努力公司一定能夠迎來更輝煌的未來。 |
