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向国际一流管理水平的现代化企业迈进
2006-10-25 13:12:17

(一)上海国成塑料有限公司,位于上海闵行经济技术开发区北斗路188号。公司成立于19894月,为正大集团的独资子公司,投资金额超过1300万美元。公司占地面积23000平方米,建筑面积35000平方米。公司分为窗帘厂、管材厂,产品行销世界各地,主导产品PVC卷帘、百叶窗和篱笆及木塑发泡装饰类,以及各种PVC雨落水管、排水管、螺旋管材及管件。

公司成立以来,始终以先进的生产设备和技术、一流的管理水平,来确保产品的高质量;以诚实的经营方法,优质的服务态度来确保用户购得满意,用得温馨。

公司的方针是:瞄准国际先进目标,强化企业质量体系,严格检验科学管理,保持同行超群地位。公司于1996年通过IS09002国际质量体系认证;2003年通过IS090012000国际质量体系认证;2006年开始建立并执行IS0140012004标准。公司于0405年两年连续达到沃尔玛客户验厂绿色标准。

(二)2003年末公司成立技术研发中心,之后投人了大量资金作为技术开发专款。技术开发部现有员工78人,组成了一支由博士、硕士、本科生和大专生组成的研发队伍,拥有很强的科研技术实力。经过充分的市场调查与分析,04年成功开发PVC发泡及木塑百叶窗,并获得了很好的销量;05年开发成功的产品有PS木塑百叶窗、ASA百叶窗木塑板材;06年重点开发TPRTPU弹性体,阻燃PS木塑产品,O.5g/cm3PVC发泡气窗及异型材。

2006年度,公司分别参加了美国TAMPA和上海的R+T展览,产品在展览上得到了广泛的好评和广大客户的青睐。

公司非常重视人才的培养,每年都有大范围的对员工进行外训和内训。培训项目包括生产管理、高层管理、销售管理、岗位培训及安全消防等各个方面。公司还对新进员工和转岗员工进行各种制度和技能培训。一直以来,公司始终以培养和造就一支一流的科技人才队伍,全面提高职工队伍素质为宗旨。

公司购人一系列先进的检测设备,成立技术检测中心,实施产品质量的检测监控,从原料的进厂到成品的出库设立多道检测点和质量抽检,真正做到上一道工序不合格决不进入下一道工序,没有合格的产品决不出厂,杜绝了客诉的产生。

(三)公司在吸取了正大集团成功的管理经验的基础上,针对自身特点,因地制宜地实施一系列管理措施,效果显著,管理水平不断提升。公司成立之初就建立了职责明确、层次分明的相互协调、相互制约的组织机构。

在人事管理方面,有完善的制度,如聘用管理制度、培训管理制度、考核管理制度、薪资管理制度等,而且还有优厚的福利政策,充分体现了公司“以人为本”的价值观和管理理念。公司的员工福利政策主要体现在:有竞争力的薪酬制度、休假制度、健康体检、贺、奠礼福利金、员工培训制度、重要岗位的特殊福利等。

在生产管理方面,公司全面推行电脑化、网络化,已经建立内部ERP系统。公司还非常重视现场管理,尤其是基层管理,如:每天的早会和班前会议制度;每周的5S制度;每月的机台排名竞赛活动;每月的优秀员工、优秀领班的评比活动等。通过以上各种管理措施和办法,使生产管理得到了显著改善,产量和品质逐年上升。

在环境管理方面,公司在生产过程中极其注重环境保护工作,不会产生对环境有不利影响的废气、废水、废液和废料。生产用水采用循环回收,对水中沉积污泥进行定期清理。生活污水通过污水管网,排至闵行污水处理厂。生产车间装置排风设备、过滤设备、建立一个窗明几净的生产环境。生产过程中产生的碎料和辅料都可以收集后循环利用。生产设备噪声经过隔音、隔断、避震措施,使噪声控制在标准范围内。为改进混合机在加料过程中产生的少量粉尘,公司还投入200万元增添全自动计量混合与储料系统来改善工人的工作环境,处理后可将粉尘浓度控制在每立方米10毫克以下。公司并配备了两位专职的工业安全员来负责工业安全及环境保护的工作。

上海国成塑料有限公司在总经理陈恒财带领下,拥有团结的领导核心,一流的管理人才,科学的管理机制,崇尚务实、追求卓越的精神。公司在“美观实用,称心满意,不断改进,满足要求,遵守法纪,保护环境”的质量方针指引下,正不断开拓创新,自我超越,努力发展成为具有国际一流管理水平的现代化企业。

 
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