2004年10月,浦东新区成立了陆家嘴功能区域党工委、管委会等四大功能区域,岳凤来同志从浦东新区农村发展局走上了陆管委经济发展处的工作岗位。管委会成立之初,各项工作都处于探索阶段,岳凤来同志作为在经济工作条线上有着丰富经验的一位助理调研员,积极为领导出谋划策,在招商引资和外商投资项目管理岗位上兢兢业业、辛勤工作,做出了不凡的成绩。 一、改革创新,构建审批管理流程。 功能区域成立以后,浦东新区将区域内外商投资项目的审批职能委托管委会行使,岳凤来同志积极协助配合处领导主动协调新区经委、工商分局等相关部门,顺利完成了审批工作的交接,构建起陆家嘴功能区域外商投资项目的审批管理流程。 二、主动学习、精益求精。 虽然,岳凤来同志长期在经济条线上工作,但由于陆家嘴功能区域的功能定位于“金融、贸易”等现代服务业,对于他来说也是一个全新的工作领域。踏上新的工作岗位以来,他认真研读、分析相关法律、法规和政策,主动服务企业,保证了陆管委外商投资项目审批管理工作的顺利开展。 三、勤恳踏实、表现优秀。 岳凤来同志虽然工作经验丰富、做事果断,但他从来不轻言经验主义,而是抱着谦虚勤恳的工作作风,踏实工作,积极协助处领导工作,主动帮助解决其他同志在工作和学习中遇到的问题。2005年,陆管委经发处积极开展有效的组织协调推动工作,开展招商引资咨询调查研究,优化招商引资体系和队伍建设,完善招商引资责任考核和激励机制,积极拓展招商引资渠道和积极协调项目引进中出现的各种问题。 四、拜访企业,加强服务。 在平时工作中,岳凤来同志主动加强对区域内外商投资企业的管理和服务。一年来,共拜访企业近20家,协调解决了财政扶持政策的落实、办公场所等企业关心的问题,营造了良好的工作氛围。在招商引资工作中,他主动联系沟通,积极推进项目的落户,2005年陆家嘴功能区域成功引进了4家外资投资性公司,招商工作取得了突破。 通过一年的努力,2005年陆家嘴功能区域引进外资项目480个(含增资项目),吸引合同外资20.45亿美元,实际到位资金16.1亿美元。其中,在陆家嘴金融贸易区内引进外资项目444个,吸引合同外资20.24亿美元,超额完成了浦东新区下达的各项指标。
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