上海富士施乐有限公司是1987年9月与美国施乐公司签约成立的合资企业。2000年，由于施乐公司市场战略的调整，转入日本富士施乐株式会社的旗下，并更名为上海富士施乐有限公司。公司现注册资本3800万美元。日本富士施乐和富士胶卷占股80％，上海久事公司和申贝公司占股20％。公司主要从事新型数码激光打印装置、多功能数码激光图像处理机（包括多功能复印机）等、及其零部件和消耗材料、软件产品的开发、制造，是集产品开发和生产于一体的合资企业。 公司成立17年来，以优质的产品和完善的售后服务赢得了国内外用户的好评，并取得了良好的经济效益和社会效益。上海富士施乐有限公司在2002年销售总额为7.42亿元，出口创汇为3449万美元，名列上海市销售收入前100名。在此基础上，2003年的业绩再创新高，销售额达到10.41亿元，比上一年同比增长了40％，其中出口创汇为4713美元，同比增长了37％。2004年预计会有更大的增长。 公司历年来一直被评为“全国外商投资创利创汇双优企业”、“上海市高新技术企业”、“上海市外商投资先进技术企业”和“上海市文明单位”、上海市首批“上海市质量管理奖”、“2000年中国机械工业企业核心竞争力十强”、“中国500家最大工业企业”、“上海市出口创汇奖”等称号。 1、以产品研发、技术创新为先，持续不断地进行新产品研发和人才开发 公司早期的经营策略主要是引进组装并逐步国产化。以最初引进的1027复印机为例，我们通过了三年努力，在外资委和市经委的大力支持下达到了60%的国产化率，扶植了一大批国内供应商并使复印机成本大幅度下降。自1989年正式投产后，1027的高品质在用户中始终享有很好的声誉，为施乐在中国创品牌作出了卓越的贡献，1988年至1999年1027系列内销共94715台，外销2725台。 从引进组装到合作开发产品是公司的第二步战略。1990年起上海富士施乐投入巨资与美国施乐联合设计开发了5416台式复印机，经过三年不懈的努力于1993年正式推向国内外市场。5416复印机的开发成功，标志着上海富士施乐的产品开发上了一个新的台阶，并在独立开发能力方面向前走了一大步。通过开发这个项目，造就了一大批优秀的新产品开发人才，他们熟悉复印机的技术，懂得先进的产品开发程序和管理，目前他们中的大多数已成为公司的技术骨干和项目负责人。。 从合作开发到自主开发是公司走过的第三个战略阶段。这个阶段从1994年起历时6年，在这六年中公司先后独立设计开发出5421，V系列和PV系列的复印机等十来个品种。产品和质量都受到了全球用户的好评，为公司拓展了国际市场，创造了可观的经济效益。这些产品的共同特点是：充分考虑发展中国家市场的需求，为客户提供可靠稳定、耐用、低使用成本的产品。产品开发所用的时间一个比一个短，开发费用也一个比一个少。这个过程证实了上海富士施乐的工程师的开发能力已趋于成熟。特别要指出的是在1999年和2000年间，上海富士施乐推出了五项新产品开发项目，这些项目分别采用先进的数字技术、OPC感光鼓的防伪功能等先进技术，问世后受到客户的一致好评，其中的一个项目被评为“上海市高新技术成果转化项目”。 随着网络技术的发展和文件处理方式的革命，用户对文件处理的经济性、便捷性、可靠性和时效性的要求越来越高，全球的文件处理设备市场已出现了新的格局。传统的模拟复印机越来越不被用户所接收，新的多功能文件处理设备 ------数码激光多功能机：集网络打印，复印为一体的产品逐渐成为市场的主流。为了适应国内外市场的需求，与国际先进技术保持同步发展，公司进入了产品开发的第四个里程碑，即：数码激光多功能机的开发。1999年至2000年间我公司相继派出50多名工程技术人员到美国，与美国施乐的工程技术人员一起进行新一代数码产品的研发工作，并于2001年中将首台由上海富士施乐参与设计的数码多功能机推向了全球市场，并在此基础上在2002年相继独立开发了更高性能的系列产品，使中国工程师真正走到了开发数码激光打印/复印机的起跑线上。该成果也充分的得到了国家的肯定，2003年上海富士施乐WORKCENTRE PRO数码打印/复印机系列被评为《国家重点新产品计划项目》，以及百佳高新技术成果转化项目第二名。 历年来作为高新技术企业，技术创新始终是上海富士施乐公司的根本所在。公司每年用于科技开发的费用都超过销售总额的5％。在引进技术，培养人才方面，公司每年都制定各种技能的培训计划，并投入大量的资金，每年公司都开设培训科目对员工进行培训，先后派出几百名员工赴美国加拿大和日本培训，学习。为了保持技术领先，每年公司都花费大量的资金引进和利用国外的先进技术和工艺。 目前，我公司已有四个项目被认定为《高新技术成果转化项目》，拥有五项专利。两个项目被评为《国家重点新产品计划项目》。 我们的产品在设计开发时，充分考虑到安全、环保的因素，在国际市场上有非常强的竞争力，为国家出口创汇，增加税收做出了很大的贡献。 2、增加出口扩大生产，不断提高制造能力和管理水平 2000年底，随着施乐和富士施乐公司的市场战略调整，公司转入日本富士施乐公司，鉴于上海的地区优势和上海富士施乐人才优势的前提下，日本富士施乐决定将上海富士施乐扩展为其主要的数码激光多功能机产品研发和制造中心。从2003年开始上海富士施乐又派遣了大批的工程师赴日本参与了日本富士施乐下一代数码产品的开发，并在2004年中陆续投向全球市场。 在工厂建设方面，自2003年起，中日双方已追加投资8百万美元，在闵行经济技术开发区的现公司边新置生产用地8000平方米和11429平方米的厂房，新厂区的建设已竣工投产，二条新产品的生产流水线已经开始二班作业。扩建后，公司的总占地面积达到3.6万平方米和3万多平方米厂房，现有员工约1500人，制造能力由原来的年产9万台猛增至30万台。产品将以出口为主。 与此同时，公司引进了日本大型公司的先进管理模式和经验，公司的企业管理体系采用最新Oracle EBS系统，对生产、物流、财务以及销售、采购、供需系统进行全面的计算机管理。并改进了JIT及时生产管理系统，整个生产制造过程，从接定单到制造到发货，由原来二个月时间，缩短到11天。 硬件设施的扩充和管理系统的改进都将为今后企业的发展奠定了良好的基础。 在发展的同时公司管理层更认识到提高现代企业的管理水平，提高现有员工的知识技能和“质量第一”、“用户至上”意识的重要性。公司对员工的教育和岗位技能培训进行了大量的投入。 目前由中日双方工程技术人员共同研究开发的新一代数码激光产品，正在新的厂房内投产，并已形成规模。在源源不断向国外市场提供一系列新产品的同时，公司将在近期向国内市场推出二大系列的数码激光新产品，并正在酝酿新一代的更具有竞争力产品。 3、展望未来,不断赋予企业新的活力 回顾17年的历程，公司的成功发展很大程度上取决于人才的开发和培养。注重开发和培养当地的人才，注重不断的研发有高新技术含量的新产品，注重自身管理水平和生产制造能力的提高，是上海富士施乐有限公司持续发展的强劲动力。正因为有了人才作为基础，上海富士施乐公司才赢得了在总公司的战略地位，成为国内本行业中首家具有自行研发能力的企业。 上海富士施乐有限公司下一步的战略目标是继续以人才为根本，以研发为原动力，不断提高产品的科技含量、品种和产量，在日本富士施乐支持下，进入并逐步掌握其先进的数码技术和领先的彩色技术。在公司发展的同时承诺对环保和社会的责任。可以预计在不远的将来，上海富士施乐公司将会以更崭新的姿态展现在公众面前，以更好的业绩为中国的乃至世界的办公自动化行业作出积极的贡献。 |
